ADIESTRAMIENTOS

Ofrecemos adiestramientos en áreas como Tecnología de la Información, Salud, Seguridad y Bienestar, Destrezas de Comunicación, Métodos Alternos para la Solución de Conflictos, Atención y Servicio al Cliente, Administración de Recursos Humanos y Asuntos Legales, entre muchos otros. Favor de seleccionar el área temática deseada para ver los ofrecimientos: 
<< Descarge aquí Adiestramientos Ofrecidos por la OATRH >>


 
COMUNICACIONES RECIENTES
ME-25-2018 - REQUERIMIENTO NÚM. 2 – 2018 DE LA OATRH – SOLICITUD DE INFORMACIÓN PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DE CADA INSTRUMENTALIDAD DEL GOBIERNO DE PUERTO RICO
ME-24-2018 - SEMANA DEL SERVIDOR PÚBLICO - 19 AL 25 DE AGOSTO DE 2018
ME-23-2018 - PLAN MAESTRO QUINQUENAL PLAN-MA - MUNICIPIOS
ME-22-2018 - "Solicitud de Actualización de Firmas de Personas Autorizadas a Remitir Comunicaciones, Consultas y Solicitudes de Servicios a la OATRH".
ME-21-2018 - Días Feriados durante los meses de enero a diciembre de 2019
verlos todos >

Historia



El 12 de mayo de 1947, se crea la Ley Núm. 345, derogada, con el propósito de crear la Oficina de Personal (OP), la Junta de Personal y el cargo de Director de Personal. Esta legislación, que aún derogada, constituye trasfondo y cimiento en la evolución del Principio de Mérito y de lo que es hoy día nuestra Agencia. Posteriormente, y en virtud de la Ley de Personal del Servicio Público, Ley Núm. 5 del 14 de octubre de 1975, derogada, para propiciar los más altos niveles de excelencia, eficiencia y productividad para servir a nuestro país fue creada nuestra Oficina bajo el nombre de Oficina Central de Administración de Personal (OCAP).


Misión



Considerando nuestras responsabilidades y facultades, conforme a la Ley Núm. 184 y la misión que nos sirve de norte, esperamos que los administradores individuales, las agencias excluidas, los municipios, la empresa privada y los ciudadanos, reconozcan el caudal de conocimientos y la experiencia que posee OCALARH en materia de recursos humanos. Lograr establecer una Escuela de Educación Continua reconocida y acreditada en el País, que ofrezca cursos en diversas materias de interés para nuestra clientela. Ser reconocidos por nuestra experiencia, competitividad y peritaje como la Agencia líder en la elaboración de planes de clasificación y retribución, tanto para el sector público como para el privado. Convertirnos en una verdadera alternativa para las corporaciones, el sector privado y la ciudadanía en general, en la prestación de servicios referentes a la mediación de conflictos.


Visión


Servir como entidad normativa, fiscalizadora, asesora y facilitadora en todo lo relacionado a la administración de los recursos humanos y las relaciones laborales en el sector público. Reafirmar el mérito como principio rector en todo el servicio público y desarrollar el recurso humano a través del adiestramiento y la capacitación, para maximizar las competencias técnicas y profesionales del servidor público.





HISTORIA DE LA OATRH 

 

Mediante la Ley Núm. 345 de 12 de mayo de 1947, según enmendada, se creó la Oficina de Personal y la Junta de Personal, se estableció un sistema de personal basado en el mérito y se creó el cargo de Director de Personal.  Aunque esta legislación está derogada, la misma constituye el cimiento en la evolución del principio de mérito y de lo que es hoy día nuestra agencia.

 

La Ley de Personal del Servicio Público, Ley Núm. 5 del 14 de octubre de 1975, según enmendada, abolió la Ley Núm. 345, supra, y creó la Oficina Central de Administración de Personal (OCAP).  Dicha ley permitió establecer los preceptos dirigidos a propiciar los más altos niveles de excelencia, eficiencia y productividad en la administración de los recursos humanos del sector gubernamental.

 

Con la aprobación de la Ley Núm. 121 de 9 de agosto de 1995, se permitió que el entonces Instituto para el Desarrollo de Personal en el Servicio Público (ahora IDEA) pudiera ofrecer, previo al pago correspondiente, programas de adiestramiento a los empleados de agencias gubernamentales; municipios; corporaciones públicas, excluidas de la Ley de Personal del Servicio Público; organizaciones sin fines de lucro y a la empresa privada.

 

Por su parte, la Ley Núm. 45 de 25 de febrero de 1998, según enmendada, conocida como
Ley de Relaciones del Trabajo para el Servicio Público de Puerto Rico”, nos asignó un nuevo nombre: Oficina Central de Asesoramiento Laboral y de Administración de Recursos Humanos (OCALARH).  En virtud del nuevo estado de derecho, la Ley Núm. 45, supra, facultó a la OCALARH a asesorar y adiestrar a aquellas agencias cubiertas por esta Ley, en todo lo relacionado a las relaciones laborales y a la negociación colectiva.

 

Con el fin de redefinir la funciones y facultades de la OCALARH, incorporar nuevos poderes a su jurisdicción, conceder mayor autonomía a los Administradores Individuales y armonizar sus preceptos con la sindicación y la negociación colectiva, se derogó la Ley Núm. 5, supra, y se aprobó la Ley Núm. 184 de 3 de agosto de 2004, según enmendada, conocida como la “Ley para la Administración de los Recursos Humanos en el Servicio Público del Estado Libre Asociado de Puerto Rico”.  Mediante dicho estatuto se creó la Oficina de Recursos Humanos del Estado Libre Asociado de Puerto Rico (ORHELA).

 

Oportunamente, en virtud de la Ley Núm. 133 de 12 de julio de 2011, se redenominó a nuestra agencia como “Oficina de Capacitación y Asesoramiento en Asuntos Laborales y de Administración de Recursos Humanos” (OCALARH), a fin de incorporar a su nombre institucional las funciones ministeriales que se le habían encomendado y que realizaba.

 

El 4 de febrero de 2017 se aprobó la Ley Núm. 8-2017, según enmendada, conocida como “Ley para la Administración y Transformación de los Recursos Humanos del Gobierno de Puerto Rico”, la cual tiene como objetivo transformar el sistema de personal del servicio público e instituir al Gobierno de Puerto Rico como Empleador Único.  Esta legislación es una herramienta que contribuye a la transformación de la estructura gubernamental para fomentar el ahorro y eficacia en el Gobierno, al eliminar la redundancia o duplicidad de procesos y/o servicios, utilizar la tecnología para simplificar los mismos y facilitar la transferencia de los empleados entre las agencias públicas.

 

La transformación legislada está dirigida a atender el sistema de administración de los recursos humanos desde una sola entidad, para procurar la uniformidad, equidad y transparencia en las transacciones de personal.  Dicha responsabilidad se le encomienda a la Oficina de Administración y Transformación de los Recursos Humanos en el Gobierno de Puerto Rico (OATRH), la cual conserva las facultades y deberes de la anterior Oficina de Capacitación y Asesoramiento en Asuntos Laborales y de Administración de los Recursos Humanos (OCALARH).

 

La OATRH tiene la obligación de dirigir e implementar esta reforma, de manera que la administración del capital humano del sector público se atempere y responda a los avances tecnológicos del Siglo XXI.  De igual forma, nuestra Oficina es la responsable de proteger el principio de mérito, a fin de que se cuente con los empleados más idóneos para servir al pueblo.

 

En el ejercicio de la autoridad delegada, la OATRH procurará que los recursos humanos laboren y aporten donde exista la necesidad de brindar un servicio gubernamental.  Ello se logra mediante el proceso de movilidad que dispone la Ley Núm. 8, supra.  De modo que, el Gobierno tenga una distribución eficiente del recurso humano, al igual que una estructura gubernamental diligente, atemperada a la situación fiscal actual y a los retos futuros.

 

La “Ley para la Administración y Transformación de los Recursos Humanos del Gobierno de Puerto Rico” le impone a la OATRH la obligación de capacitar a los empleados gubernamentales, fomentando la profesionalización de éstos, con el propósito de lograr que el Gobierno provea servicios de manera eficiente y efectiva para maximizar la calidad de los servicios que brinde.

 

 

MISION Y VISION

Misión

Asegurar la mejor utilización de los Recursos Humanos del Gobierno de Puerto Rico como Empleador Único, mediante la aplicación del Principio de Mérito, eje central en la administración de Recursos Humanos; mejorando la productividad, eficiencia, motivación y compromiso de los servidores públicos; garantizando la transparencia en los procesos, la confianza en la prestación de servicios y la construcción de un nuevo gobierno.

 

Visión

Establecer, mediante el uso e implementación de tecnología y las mejores prácticas en la administración pública, un sistema de recursos humanos centralizado y uniforme; reforzando el Principio de Mérito, garantizando la adecuada prestación y continuidad de los servicios que se ofrecen a la ciudadanía y fortaleciendo el desarrollo profesional de los servidores públicos del Gobierno de Puerto Rico, para así lograr los más altos niveles de excelencia.